Accueillis par Antoine, rédacteur en chef du pôle vidéo, nous avons découvert les coulisses de l’Étudiant, média de référence des jeunes et de l’orientation. Cette immersion a commencé par la visite des différentes rédactions du média, avant d’être conduits par Ariane Fery jusqu’à la conférence de rédaction du jour.

Contrairement aux conférences de rédactions auxquelles nous avons pu assister dans d’autres médias, celle de l’Étudiant mêle l’ensemble des supports — écrit, réseaux sociaux et vidéo — et se projette sur une temporalité plus longue que dans d’autres médias. Pendant cette réunion d’environ quarante minutes, les journalistes ont échangé sur les sujets à venir, les formats adoptés, les thématiques en lien avec l’actualité étudiante comme la journée contre le harcèlement scolaire le 6 novembre prochain. Madame Fery a également abordé les audiences des récents contenus avec l’ensemble de l’équipe. La rédaction de l’Étudiant est plutôt jeune, mais surtout polyvalente afin d’être capable d’écrire un article tout comme de réaliser une vidéo, qu’elle soit adressée aux élèves ou aux parents, une part importante de l’audience du journal.

À l’issue de la conférence, nous avons pu dialoguer avec plusieurs journalistes. Harold, éditeur web, a détaillé son rôle central : retravailler les articles avant leur validation finale, en corrigeant ou reformulant pour renforcer la clarté et le ton. Clémentine, du pôle vidéo, nous a parlé de la production de formats adaptés aux jeunes publics, notamment des interviews ou des reportages en coulisses. Nous avons également échangé avec Lola, data analyste et data designer, responsable des classements de L’Étudiant – écoles, lycées, universités… -, ainsi qu’avec Clément, journaliste rédacteur, principalement en charge des rubriques « Écoles d’ingénieurs » et « Collège ».

Cette visite à L’Étudiant a offert un aperçu vivant d’une rédaction au service d’un public en pleine construction de son avenir, assez spécialisée et qui ne fait pas face à la même chute d’audience que les médias généralistes – bien qu’elle existe forcément – puisque qu’elle traite de sujets qui ne sont pas évoqués ailleurs.

Guidés par Gilles Vankote, nous avons eu l’opportunité de découvrir le siège du groupe Le Monde. Le bâtiment inauguré il y a cinq ans regroupe plusieurs titres majeurs dont Le Monde mais également Télérama, Courrier International ou encore Le Nouvel Obs. Cette visite a offert un aperçu concret de l’organisation de l’un des plus grands groupes de presse français. À lui seul, Le Monde compte vingt-sept services et près de cinq cents journalistes.

Gilles Vankote a rappelé les moments clés de l’histoire du journal : rapide portrait de Hubert Beuve-Méry – créateur du journal -, sa quasi-faillite en 2010 due à la chute des ventes papier et à l’absence de revenus numériques, puis la stratégie engagée dès 2013 qui a fait du numérique le cœur du modèle économique. Aujourd’hui, Le Monde compte 660 000 abonnés, dont 570 000 en ligne, le plaçant loin devant ses concurrents – Le Figaro, deuxième, en compte 400 000 -. Si comme les autres médias que nous avons visité le Monde fait face à une chute de ses ventes papier, le journal peut compter sur la solidité de sa version web et se montre plutôt confiante quant à l’avenir du format qui représente encore la moitié des recettes du média : « le papier a encore de belles années devant lui », selon Gilles Vankote.

Nous avons ensuite rencontré Marie, rédactrice en chef, qui nous a présenté la rédaction web, constituée d’une quarantaine de personnes — rédacteurs, éditeurs, iconographes -. C’est ici que l’actualité chaude est traitée en continu, avant d’être enrichie par des articles plus analytiques dans les heures qui suivent. Cette équipe collabore étroitement avec le reste de la rédaction grâce à une communication constante et une grande entraide. Le site fonctionne sans interruption, relayé la nuit par le bureau du Monde à Los Angeles.

Le Monde explore aussi les potentialités de l’IA pour assister la traduction, la lecture audio d’articles et le bâtonnage de dépêches, tout en affirmant un principe clair : aucun contenu ne doit être produit par IA – articles, vidéos, … -. Enfin, Gilles Vankote a insisté sur la charte d’indépendance éditoriale du quotidien. Même si Le Monde a perdu son indépendance économique en 2010, les propriétaires n’ont aucun droit de regard sur les articles et aucune ligne éditoriale ne doit être imposée aux rédactions.

Cette immersion au cœur du groupe Le Monde nous a permis de comprendre comment travaille la première rédaction de France, où la rigueur journalistique s’allie à l’ambition d’un média résolument tourné vers l’avenir.